El Lienzo de Visión de Proyecto es una herramienta muy visual que nos permite comprender mejor el proyecto del que se trate. Para elaborarlo tenemos que analizar los siguientes campos:


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DOLOR

¿Qué dolor resuelves?

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PROPUESTA DE VALOR

Explica las metas del proyecto, el para qué de llevarlo a cabo.

  • ¿Qué problema resuelve nuestros proyecto?
  • ¿Qué valor creamos para el cliente?
  • ¿Qué productos/servicios/conocimiento nuevo creamos para nuestro cliente?

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VISIÓN DEL PROYECTO

Resume en una o dos frases que resuman DÓNDE estará tu organización cuando termines tu proyecto y por qué será MEJOR después de terminado.

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GRUPO OBJETIVO

En este punto debemos preguntarnos:

  • ¿Quién pagaría por el proyecto?
  • ¿Quién lo usará?
  • ¿Para quién es importante este proyecto?

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NECESIDADES

  • ¿Qué necesidades y deseos del grupo objetivo satisface el proyecto?

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PROYECTO

  • ¿Qué vamos a hacer?
  • ¿Para qué hacemos este proyecto?
  • ¿Por qué es importante?

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INDICADORES DE DESEMPEÑO

¿Cuáles son los indicadores que te permitirán MEDIR que nos acercamos a nuestra Visión? Por ejemplo:

  • Ejercer consultoría clásica vs modelo notconsulting en empresas clientes y pasar encuesta de satisfacción.
  • Ver si la propia empresa ha mejorado (por ejemplo, en el departamento de mantenimiento ver si la productividad ha aumentado).
  • Procesos que incluya la app que funcionen satisfactoriamente.
  • Se han ahorrado costes en la empresa.
  • Número de comentarios recibidos de los trabajadores.
  • Horas de formación impartidas y productivas.
  • Índice de participación en las herramientas utilizadas.
  • Tiempo que se ha tardado en implementar todas las acciones.